스피드 바카라 Group을 둘러싼 비즈니스 환경의 변화에 ​​비추어, 2024 회계 연도의 "중간 기간간 관리 계획"도전의 두 번째 해에 미래를 만들기위한 도전 과제 "는"미래의 지속 가능한 성장을 통한 기업 가치의 개선을 보장하기 위해 "Kreha Group 중간 규모의 관리 계획 롤링 계획 2025"를 시작했습니다 (EV) 2024 회계 연도의 시장, 판매 및 이익은 수입을 향상시키기 위해서는 "기술 기반 회사의 활성화", "경영 재단 강화"및 "회사와 직원 간의 공존"이 필요합니다
기술 개발 회사의 부흥은 각 비즈니스의 성장을 묘사하는 데 필수적입니다 우리는 환경 및 에너지, 생명, 정보 및 커뮤니케이션과 같은 주요 비즈니스 영역에서 신제품 개발 및 새로운 비즈니스 개발에 대한 자원에 집중하고 있으며 차별화 된 제품의 개발을 가속화하고 있습니다 새로운 비즈니스 개발도 있습니다 우리는 또한 경쟁력있는 비용 구조로 전환하여 성장 비즈니스를위한 생산 시스템을 확립하고 탄소 중립성을 목표로하는 기술 고려 사항을 꾸준히 발전시키고 있습니다 시장을보고, 고객을보고, 자신의 도전을 살펴보면, 우리는 그룹의 기술을 더 세분화 할 수 있다고 생각합니다
관리 재단의 강화 중 하나는 이사회의 효과를 향상시키는 것입니다 이사회가 효과적인 평가를 수행했을 때,이 문제는 중요한 주제에 대한 충분한 논의가 없다는 것이 문제였습니다 따라서 우리는 이전에 계획된 방식으로 식별 한 중요한 관리 주제를 검토하여 충분한 토론이있었습니다 다른 하나는 DX를 홍보하고 있습니다 우리 그룹에서 DX를 효율적이고 전략적으로 구현하기 위해, 우리는 2024 년 10 월에 DX 집행위원회를 설립했으며, 직접 의장으로 봉사합니다 우리는 관리 관점에서 비즈니스를 바꾸기 위해 노력하고 있습니다
회사와 직원 간의 공존은 사람들을 소중히 여기는 관리의 실현입니다 2023 년에 시작된 참여 설문 조사에 따르면 직원의 업무에 대한 열정은 업계 평균보다 높지만 회사 목표에 대한 이해와 공감은 업계 평균 수준이며 부서와 연령 그룹에 따라 평균보다 낮습니다 우리는 "커뮤니케이션"에서 "전송"으로 "전송"으로 변경된 커뮤니케이션을 구현하여 직원들이 "스피드 바카라에서 일하기를 원하거나"스피드 바카라에서 도전하기 "로, 그룹 전체를 취하고 성장한 결과로 관리 목표를 달성 할 수 있도록 커뮤니케이션을 구현할 것입니다
그룹은 주주 및 기타 이해 관계자와 대화를 중요하게 생각합니다 우리는 우리가받은 귀중한 의견을 반영하고 기업 가치를 향상시키고 지속 가능한 성장을 실현하기 위해 노력할 것입니다
우리는 당신의 지속적인 이해와 지원을 기대합니다

2025 년 8 월

사장 겸 CEO